企業(yè)文化

Culture

企業(yè)形象

企業(yè)理念

企業(yè)黨建

企業(yè)視頻

堯柏風(fēng)采

堯柏故事

旬陽(yáng)公司工會(huì )榮獲陜西省雙愛(ài)雙評先進(jìn)企業(yè)工會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2013-12-02

來(lái)源：

　　2013年11月26日，在陜西省第四屆民營(yíng)企業(yè)“關(guān)愛(ài)員工、實(shí)現雙贏(yíng)”經(jīng)驗交流暨表彰大會(huì )上，旬陽(yáng)公司工會(huì )榮獲陜西省雙愛(ài)雙評先進(jìn)企業(yè)工會(huì )，旬陽(yáng)公司工會(huì )主席鄒功響、綜合管理部部長(cháng)王紀昌代表公司出席了此次會(huì )議，并做了先進(jìn)發(fā)言。

　　完善工作機制，為“雙愛(ài)雙評”提供制度保障。旬陽(yáng)公司自成立之初，便認識到工會(huì )組織的重要性，在當地政府相關(guān)部門(mén)的幫助及集團公司的正確領(lǐng)導下，成立了工會(huì )組織，相應成立了經(jīng)費審查委員會(huì )，女職工委員會(huì )、勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )。在黨委重視、行政支持下，工會(huì )建立完善了職工代表大會(huì )制度、職工議事制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度等各項制度。為實(shí)現“企業(yè)發(fā)展、職工受益”的雙贏(yíng)目標，公司制定了《“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了由工會(huì )主席任組長(cháng)、工會(huì )委員和行政辦公室主任為成員的“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，從而使這項活動(dòng)有了制度和組織保證。

　　維護職工權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我公司深知切實(shí)維護職工的政治、經(jīng)濟、文化、健康等權益既是法律賦予的責任也是社會(huì )義務(wù)。我們在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，盡最大努力維護職工的合法權益。按照《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規，與職工簽訂了勞動(dòng)合同、女職工專(zhuān)項集體合同，為職工購買(mǎi)了養老、醫療、失業(yè)等社會(huì )保險。按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規定，建立了工資正常增長(cháng)機制，使職工工資能夠隨著(zhù)企業(yè)效益的提高而有所增長(cháng)，除正常的工資增長(cháng)外，公司每年在完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標后，還給職工發(fā)放一定的獎金。為了解決職工的后顧之憂(yōu)，工會(huì )還為全體職工辦理了職工醫療互助保險，有效地減輕了職工的醫療經(jīng)濟負擔。

　　敞開(kāi)民主渠道，尊重職工主體地位。尊重職工的主體地位，就要切實(shí)維護職工參與參與企業(yè)民主管理的權益。幾年來(lái)，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都要通過(guò)職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、設立意見(jiàn)箱等形式，向職工進(jìn)行公示。在黨政的重視支持下，工會(huì )相繼將“生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全指標、環(huán)評指標、績(jì)效考核內容和結果”、“職工考勤工資收入狀況”、“獎懲標準”等項目全部進(jìn)行了公示。公司的決策，工會(huì )都要按照公司的初步設想，組織職工代表召開(kāi)座談會(huì )，邀請公司負責人與職工進(jìn)行面對面溝通，聽(tīng)取他們對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議。為使職工與公司共度難關(guān)，工會(huì )開(kāi)展了“企業(yè)有困難職工怎么辦”的大討論活動(dòng)，職工們紛紛以“當主人，促發(fā)展“和“我與企業(yè)共發(fā)展”為主題，積極建言獻策，充分體現了職工的主人翁精神。

　　創(chuàng )造良好環(huán)境，營(yíng)造溫暖“職工之家”。要使公司與職工成為真正意義上的利益和命運共同體，不僅要以事業(yè)留人，還要以感情留住人，給職工良好的人文關(guān)懷。因此，公司工會(huì )傾盡全力為職工打造溫暖、舒適、安全、幸福、和諧的“家”。在集團公司統一政策的支持下，修建了職工食堂、浴室，在辦公區域安裝了空調，對廠(chǎng)區進(jìn)行了綠化美化。工會(huì )將困難職工的冷暖牢記在心，每逢節假日，都由公司領(lǐng)導帶隊深入到困難職工家中看望慰問(wèn)，為他們送去米面油等生活用品。近年來(lái)，公司工會(huì )累計幫助60多名困難職工渡過(guò)了生活難關(guān)，幫助20多名生活困難職工的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。為豐富職工文化生活，每年元旦、春節、五一、國慶等重大節日，都要組織開(kāi)展各種形式的文化活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了拔河比賽、籃球賽、趣味運動(dòng)會(huì )等，這些活動(dòng)既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。為全面反映企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，也為職工展示才華搭建平臺，結合集團公司的《堯柏人》報，多年來(lái)，企業(yè)的業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)事跡、職工創(chuàng )作的散文和詩(shī)歌等，都通過(guò)《堯柏人》報，宣傳到每位職工，使他們不僅了解企業(yè)內部的發(fā)展狀況，了解外部的世界，也為公司發(fā)展出謀劃策有了更廣闊的視野。

　　做合格主人，與公司共興衰。公司的制度建設、規范管理、人文關(guān)懷及“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，潛移默化地教育和引導職工樹(shù)立“公司發(fā)展我受益，我與公司同成長(cháng)”的敬業(yè)精神，在工作中他們自覺(jué)把自己融入公司發(fā)展之中。在每年公司進(jìn)行的大檢修中，全廠(chǎng)員工充分發(fā)揮團隊作用，各負其責、各顯其能，技術(shù)人員深入到生產(chǎn)車(chē)間查看和檢修機器設備，行政人員走出機關(guān)，到一線(xiàn)清理車(chē)間和廠(chǎng)區衛生；在公司開(kāi)展的“技術(shù)革新、節能減排”為主題的勞動(dòng)競賽中，職工主動(dòng)參與降低運營(yíng)成本分析，用他們的親身實(shí)踐提出合理化建議；在公司開(kāi)展的“節能降耗“工作中，相關(guān)職能車(chē)間的職工盡最大努力減少易耗類(lèi)材料的浪費；日常工作中他們從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，無(wú)論是運輸原材料還是使用辦公用品，他們從節約一度電、一張紙開(kāi)始，最大限度地降低公司成本；針對環(huán)保出現的問(wèn)題，有的職工提出了加強環(huán)境管理建議，公司根據實(shí)際核查，及時(shí)制定了整改方案，將污染物和粉塵排放濃度控制在國家規定的標準范圍之內。由于日常監測到位，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。

　　在獲獎歸來(lái)之后，工會(huì )鄒主席和綜合部的王部長(cháng)謙虛的說(shuō)，榮譽(yù)屬于過(guò)去，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一定的差距，我們還需要繼續努力，彌補不足，努力營(yíng)造公司與職工“同心同力、合力謀發(fā)展”的良好局面，達到公司與職工“和諧共贏(yíng)、共創(chuàng )美好生活”的目標。（旬陽(yáng)公司田淵）