富平公司組織召開(kāi)第一季度創(chuàng )新工作總結大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-18
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4月15日下午，富平公司組織召開(kāi)第一季度創(chuàng )新工作總結大會(huì )，全面總結創(chuàng )新工作成果，表彰先進(jìn)典型，動(dòng)員全體員工以創(chuàng )新思維破解發(fā)展難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
會(huì )議伊始，經(jīng)理助理張海宣讀了《富平公司2025年第一季度創(chuàng )新驅動(dòng)總結報告》。報告全面回顧了第一季度創(chuàng )新工作的開(kāi)展情況，總結了公司在技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、管理提升、6S管理等方面的亮點(diǎn)和成效。
緊接著(zhù)，優(yōu)秀車(chē)間代表及員工代表分別就修舊利廢和創(chuàng )新思路進(jìn)行了工作分享。隨后，公司領(lǐng)導向在創(chuàng )新工作中表現優(yōu)異的個(gè)人和團隊頒發(fā)了獎金牌，以此鼓舞全體員工再接再厲，持續推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展。
最后，經(jīng)理王征文做了講話(huà)。王總指出，在當前產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟下行及行業(yè)競爭加劇的多重壓力下，創(chuàng )新是公司破局突圍的“關(guān)鍵一招”。他強調，必須通過(guò)技術(shù)改造、修舊利廢等舉措，實(shí)現降本增效、優(yōu)化流程、根治生產(chǎn)頑疾的核心目標，為公司發(fā)展注入活力。圍繞下一階段創(chuàng )新工作，王總提出四點(diǎn)要求：一是強化責任擔當，各部門(mén)車(chē)間負責人要主動(dòng)扛起創(chuàng )新“第一責任”，親自部署、督導落實(shí)，將創(chuàng )新作為重點(diǎn)工作。二是激發(fā)全員活力，全體員工要在立足崗位的基礎上，善于從一線(xiàn)實(shí)踐中挖掘新思路、新方法，打破部門(mén)壁壘，推動(dòng)經(jīng)驗共享與協(xié)同創(chuàng )新。三是堅守初心使命，面對復雜多變的內外部環(huán)境，要始終以“提質(zhì)增效、攻堅克難”為導向，杜絕形式主義創(chuàng )新。四是聚焦成果轉化，堅持問(wèn)題導向，圍繞生產(chǎn)瓶頸精準發(fā)力，嚴控創(chuàng )新項目質(zhì)量和標準，確保“金點(diǎn)子”轉化為“真效益”。
本次創(chuàng )新工作總結大會(huì )的召開(kāi)，不僅是對第一季度創(chuàng )新工作的總結，更是對今后工作的展望和動(dòng)員。富平公司將以此次大會(huì )為契機，繼續深入推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)工作，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（富平公司 羅玲）
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