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銅川、藥王山公司組織開(kāi)展管理干部專(zhuān)題培訓
發(fā)布時(shí)間:
2022-11-15
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為打造一支會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)、敢開(kāi)拓、執行力強的管理團隊,近日,銅川、藥王山公司組織開(kāi)展管理干部專(zhuān)題培訓。本次培訓由集團副總裁連杰擔任講師,銅川、藥王山公司副主任級以上管理干部40余人參加。
此次培訓涵蓋“堯柏集團管理人員財務(wù)思維”和“管理者重塑” 兩部分內容。首先,連杰副總裁針對非財務(wù)人員從成本費用、存貨管理、財務(wù)基礎知識等五個(gè)方面進(jìn)行培訓。整場(chǎng)培訓內容豐富、生動(dòng)精彩,深入淺出,集實(shí)用性、指導性于一體,對提升參訓人員財務(wù)分析能力具有重要意義。他要求各級管理干部要把經(jīng)營(yíng)意識貫穿到日常生產(chǎn)管理過(guò)程當中,有效推動(dòng)公司平穩高效運轉。
接著(zhù),連杰副總裁從管理者的重要性、管理者的常見(jiàn)誤區、管理者重塑的必要性、管理者重塑的方法四個(gè)方面與參訓人員進(jìn)行分享,并通過(guò)觀(guān)看《鷹的重生》《小馬身陷泥潭》《死亡爬行》等視頻,加深參訓人員對管理自我、管理員工、管理團隊的理解。他要求管理干部要通過(guò)不斷學(xué)習,重塑提升“智、信、仁、勇、嚴”五種能力,在團隊管理中,要順氣鼓勁教方法,才能改變團隊精神面貌,激發(fā)團隊潛能。
學(xué)之愈深,知之愈明,行之愈篤。下一步,銅川、藥王山公司全體管理干部將以此次培訓為契機,把培訓內容充分運用到實(shí)際工作中,不斷提升整體的管理能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(銅川公司 王艷)
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